四川深蓝环保科技有限公司成立于2002年，专注于生物质固体废弃物及其副产物的无害化物无害化处理与资源化利用。深蓝环保经理刘健宏在2018上海环博会现场接受了中国固废网的采访。
来源：中国固废网 作者：徐冰冰
深蓝环保经理刘健宏做客E20
三大板块业务矩阵
刘健宏介绍了深蓝环保的业务板块布局，主要分为三大块。
一是传统业务板块，水处理和生物质固废处理。水处理包括市政污水处理、黑臭水体整治、流域治理、乡镇分散污水处理。生物质固废包括餐厨垃圾处理、市政污泥处理、城市粪渣处理。
二是新布局的拓展板块，工业固废和危废处理。工业固废主要指化工企业和燃煤发电厂所产生的工业固废，比如说粉煤灰、炉渣。危废主要处理含油污泥，含油污泥主要是“两桶油”中石油、中石化钻井时产生的含油污泥，还有轻罐油泥和化工行业产生的含油污泥。
三是PPP板块，涵盖以上所有业务范围，只要符合公司的要求和条件。
深蓝环保真正开始布局危废是从2016年底开始，技术要求高、门槛高是危废处理的特点，危废市场的容量很大，面临非常大的机遇，尤其是含油污泥这一块越来越受重视，油污泥的有效处理和资源利用是实现循环经济的必由之路，是未来行业发展的方向。刘健宏现场介绍了公司各版块的经营业绩。
刘健宏提到，2005年，深蓝环保以MBR+膜分离这一技术切入到垃圾渗滤液处理行业，现在这技术早已成为行业主流工艺，走在了行业的前列，目前在全国范围有120多个垃圾渗滤液工程项目。
插上技术+资本的翅膀，飞得更高
深蓝环保依托自主研发的“中温厌氧+膜生物反应器+纳滤/反渗透”和“水热改性+中温厌氧消化”组合工艺，为包括垃圾渗滤液、污泥和餐厨垃圾等在内的生物质固体废弃物及其副产物的无害化与资源化利用提供整体解决方案。
深蓝环保于2015年通过并购重组的方式成功登陆A股市场，公司目前不但拥有极具领先性的核心技术和丰富的工程建设经验，同时拥有雄厚的资金及多渠道的融资平台作保障，可采取PPP、EPC、BOT、BT等多种合作模式，为业主提供工艺设计、设备采购与集成、工程实施、系统运营等一体化的服务。
刘健宏提到，深蓝环保的上市对企业发展来说是助推剂和强心针，资金力量的增强为企业发展增添了翅膀，让企业可以飞得更高。
2017年国家开始进行环保督察，深蓝环保在当时重点省市有大量项目，如四川、贵州、云南、新疆，所有的项目均经过了环保督察检验。同时，深蓝环保的产品也得到社会认可。
具备技术和资本优势的企业很受社会欢迎，深蓝环保目前在和国内各大银行、基金，包括国企和央企，进行着深入多元化的合作，包括核心设备提供、投资等方面。
国家政策利好环境产业发展
刘健宏强调，PPP市场逐渐规范化，在项目前端把一些风险规避解决掉，后面的治理效果会好上加好，这有利于环境产业的发展，
此外，环保督察的力度越来越大，环境标准要求越来越高，在改善生态环境地同时，未来的环保项目市场也会越来越大。
侧重固废危废领域 谋求多元化发展
“鸡蛋不要放在一个篮子里，要多元化发展。我们不会放弃掉原来擅长的领域，会依托现有技术拓展其他版块。” 刘健宏介绍, 去年深蓝环保创收2.6亿，今年目标要翻倍，含油污泥的处理能力要达到50万吨规模，以后当然数量会越来越多，前提是一步一个脚印、踏踏实实把每一件事情做好，以后这些都是顺理成章的。
未来三年，深蓝环保会将更多的注意力放在市场广阔的固危废领域，发挥技术优势，把擅长的事情做好。
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